
Bauchgefühl hat eine Fehlerquote.
Führungsrollen neu besetzen ist teuer. Fehlbesetzungen noch teurer. Warum sich viele Unternehmen trotzdem auf Instrumente verlassen, die alleine zu wenig zeigen – und was eine Kombination aus Profiling und wirklichkeitsnaher Simulation leistet, die kein Gespräch der Welt ersetzen kann.

