Wie werden Pitches, Vorstandstermine und Keynotes planbar souverän?

Mit dem Abo für regelmäßige Sessions.

The Business Stage für einen konkreten Anlass.

Wie teuer wird es, wenn Ihre Präsentation nicht sitzt?

Wenn der Deal ein paar tausend Euro wert ist oder sein kann, ist „nur ein bisschen nervös“ keine Kleinigkeit, sondern ein Risiko.

Woran Sie merken, dass es gerade Geld kostet:

Sie werden schneller, höher, atemloser

Sie kürzen spontan die wichtigen Teile

Sie rechtfertigen statt zu führen

Sie bekommen „war eh gut“ statt klare Kritik

Nach dem Termin passiert nichts oder es wird vertagt

Welches Format passt zu Ihrem Anlass?

Zwei Einstiege für bessere Präsenz

Je nachdem, ob Sie Routine aufbauen oder einen konkreten Termin absichern wollen.

Monatliches Abo für Teams

Präsentieren Sie regelmäßig und wollen dauerhaft sicherer werden?

Dann Abo.

Wiederholung schafft Sicherheit, Routine, Struktur und Stabilität unter Druck.

The Business Stage

Steht ein wichtiger Termin an und die Präsentation oder Rede muss sitzen?

Dann The Business Stage.

Intensivfokus auf diesen Anlass mit Dramaturgie, Präsenz und Klarheit.

Wofür sind bessere Auftritte gut?

Schnellere Entscheidungen

Wenn Botschaft, Struktur und Empfehlung klar sind, sinkt Rückfragen und Schleifenzeit.

Höhere Abschlussqualität

Gute Präsentationen reduzieren Unsicherheit beim Gegenüber und verbessern die Ausgangslage für ein Ja.

Bessere Alignment im Führungsteam

Wenn intern klar kommuniziert wird, ziehen Bereiche schneller in eine Richtung.

Mehr Vertrauen in die Person

Sicherheit und Klarheit werden als Kompetenz gelesen, besonders bei C Level und Stakeholdern.

Weniger Reibungsverluste im Vertrieb

Ein Pitch, der sitzt, spart Nachfassrunden und erklärt weniger nach.

Stabilität in kritischen Situationen

Störungen, Fragen und Druck kippen den Auftritt nicht, das schützt Entscheidungen.

Das sagen auch unsere Teilnehmer:innen und Kund:innen

Was ist möglich, wenn ein wichtiger Termin nicht nur „trainiert“, sondern realistisch getestet werden soll?

Dann ist ein Simulationstraining der richtige Schritt:

Wir bilden die reale Situation nach, machen Schwachstellen sichtbar und verbessern Ablauf, Rollen und Kommunikation, bis es stabil funktioniert.

Ideal, wenn viel auf dem Spiel steht und Sie nicht nur Inhalte, sondern auch Störungen, Rollen und Entscheidungen realistisch testen müssen.

 

Simulationstrainings können:

  • Realitätscheck statt Theorie: echte Dynamik, echte Rückfragen, echte Störungen

  • Prozess und Rollen schärfen: Übergaben, Entscheidungswege, Verantwortlichkeiten

  • Sicherheit erhöhen: klare Abläufe und abgestimmte Botschaften für den Termin

Irmgard Querfeld über Simulationstrainings

Geschäftsführerin Querfeld Betriebe

„Jeder Workshop wird maßgeschneidert entwickelt, basierend auf einem Exposé, das Marcus speziell für uns erarbeitet. Er übernimmt dabei auch die Regie und sorgt dafür, dass die Inhalte genau auf die Bedürfnisse und Herausforderungen abgestimmt sind.

Dieser flexible Ansatz macht die Schulungen besonders effektiv und wertvoll.“

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Philipp Schwarz (DC42) „Zum ersten Mal fühle ich mich komplett sicher, wenn ich vor Leuten auftrete.“ Philipp Schwarz ist Business Development und Partnership Manager bei DC42. In seiner Rolle geht

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Partner die mit uns Arbeiten

Chancen, Risiken und Kosten auf einen Blick

Wenn der Termin zählt, ist „geht schon irgendwie“ die teuerste Option.

Chancen

  • Schnellere Entscheidungen durch klare Botschaft und klare Empfehlung: Wenn Inhalt, Dramaturgie und nächster Schritt sauber sitzen, wird aus „interessant“ eine klare Zusage, Entscheidung oder Beauftragung.
  • Mehr Verbindlichkeit statt bloßer Zustimmung: Inhalte werden nicht nur „zur Kenntnis genommen“, sondern verstanden, akzeptiert und im Anschluss tatsächlich umgesetzt.
  • Stabilität unter Druck: Unvorhergesehene Ereignisse wie Fragen, technische Störungen oder Widerstand kippen den Auftritt nicht, weil Sie Struktur und Handlungsspielraum behalten.
  • Bessere interne Abstimmung: Rollen, Übergaben und Botschaften werden klarer, wodurch Meetings kürzer werden und weniger Reibungsverluste zwischen Teams entstehen.

Risiken

  • Zu wenig Umsetzung zwischen Terminen: Ohne Zeitfenster bleibt es bei Erkenntnissen. Wir planen kurze, realistische Schritte, die in den Alltag passen.
  • Unklare Zielsetzung: Wenn „irgendwie gut rüberkommen“ das einzige Ziel ist, wird Feedback beliebig. Wir definieren zuerst Entscheidung, Botschaft und nächste Schritte.
  • Kein Entscheidungsspielraum im System: Wenn intern nichts veränderbar ist oder Feedback politisch heikel wird, verlieren Sie Zeit. Wir klären vorab, was tatsächlich angepasst werden darf.
  • Training ohne echte Bedingungen: Wenn nur „trocken“ geübt wird, hält es im Ernstfall nicht. Deshalb trainieren wir unter realen Rahmenbedingungen, inklusive Fragen, Einwänden und Störungen.
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Kosten

  • Abo:
    Planbar, monatlich kalkulierbar. Der Preis hängt typischerweise von Teamgröße, Frequenz und Umfang ab.
    Start ab € 400 pro Monat.

  • The Business Stage:
    Anlassbezogen, als Intensivformat kalkuliert. Der Preis hängt von Anlass, Umfang und Vorbereitung ab.
    Start ab € 950.

  • Simulationstraining:
    Höherer Aufwand, daher individuell kalkuliert, abhängig von Szenario, Rollen, Dauer und Iterationen.
    Start ab € 4.500. Bei mehrtägigen Simulationen oder mehreren Iterationen entsprechend höher.

Konkrete Preise und Paketlogik stehen auf den jeweiligen Detailseiten.

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