Wie finde ich heraus, ob eine Führungskraft wirklich in die Rolle passt, bevor es zu
spät und zu teuer ist?
Wie sorge ich dafür, dass neue Führungskräfte vom ersten Tag an sichtbar führen
und das Team hinter sich haben?
The Leadership Stage gibt beiden eine fundierte Antwort.
Ob interne Beförderung, externe Besetzung oder Unternehmensnachfolge:
Der Wechsel in eine Führungsrolle ist einer der kritischsten Momente einer Karriere und
einer der riskantesten für Unternehmen. Neue Führungskräfte bringen Kompetenz mit.
Was oft fehlt: das Bewusstsein über die eigene Persönlichkeit in der neuen Rolle,
die persönliche Außenwirkung und ein Gefühl für die Unternehmenskultur.
Gesamtkosten für Trennung, Vakanz und Neusuche einer Führungskraft.
Quelle: Kienbaum
Fast jede zweite Führungskraft scheitert innerhalb der ersten 18 Monate (89 % davon an der Einstellung).
Quelle: Leadership IQ
Der Domino-Effekt: Der Ersatz eines A-Players, der wegen falscher Führung geht, kostet bis zu 2 volle Jahresgehälter (Suche, Auswahl & Einarbeitung).
Quelle: Haufe / Personio
Management-Folge: Durch falsche Führung verliert das Team 34 % Leistung pro Kopf (entspricht 3,4 Gehältern bei 10 Mitarbeitern)..
Quelle: Gallup (Engagement-Hebel)
The Leadership Stage verbindet zwei bewährte Ansätze zu einem einzigartigen Entwicklungsformat.
Thomas Profiling liefert ein wissenschaftlich fundiertes Bild der Persönlichkeit, der Stärken und der Risikomuster – thomas-profiling.at.
Act2Biz bringt Führungskräfte mit professionellen Schauspieler:innen in wirklichkeitsnahe Situationen, in denen sie erleben, wie sie wirklich rüberkommen.
Das Programm reduziert das Risiko von Fehlbesetzungen durch belastbare Daten und verkürzt die Zeit bis zur vollen Wirksamkeit einer neuen Führungskraft.
Das spart HR Aufwand und CEOs Geld.
Zuerst verstehen, wer man ist. Dann erleben, wie man wirkt.
Unternehmen, die Führungsrollen sicher besetzen wollen.
Führungskräfte, die in ihrer neuen Rolle vom ersten Tag an ankommen.
Teams, die nach einem Führungswechsel wieder in die Spur finden.
Für eine nachhaltige Personalauswahl. Verhaltens- und Persönlichkeitsprofile (Thomas Assessments) kombiniert mit strukturierten Simulationen und Beobachtung. Ein klares Bild der Kandidat:innen unter realen Bedingungen.
Zielgruppe: Unternehmen, die Führungsrollen neu besetzen – intern oder extern.
Nutzen: Sicherheit in der Entscheidung. Reduktion von Fehlbesetzungen.
Für einen starken Start in der neuen Rolle. In den ersten 90 Tagen entscheidet sich, ob eine Führungskraft ankommt. Profilarbeit kombiniert mit gezieltem Präsenztraining, damit neue Führungskräfte schnell sichtbar führen.
Zielgruppe: Neu ernannte Führungskräfte, interne Wechsel, externe Zugänge.
Nutzen: Klarheit über Stärken und Risikomuster. Sichtbarer Führungsauftritt vom
ersten Tag an.
Für Führungskräfte, die besser werden wollen. Kontinuierliche Entwicklung entlang konkreter Ziele: 360° Feedback, tiefe Profilarbeit, Coaching und Bühnenerfahrung als Katalysator für echte Verhaltensveränderung.
Zielgruppe: Erfahrene Führungskräfte, High Potentials, Führungsteams.
Nutzen: Nachhaltige Steigerung der Führungsqualität. Authentische
Führungsidentität.
Für Teams in Veränderung. Wenn Führung wechselt, verändern sich Dynamiken. Dieses Modul macht Teamprofile und Interaktionsmuster sichtbar und schafft über gemeinsame Bühnenerfahrungen ein neues Wir-Gefühl.
Zielgruppe: Teams in Transformationsphasen, neue Führungsteams.
Nutzen: Klärung von Rollen und Dynamiken. Stärkung von Vertrauen und Kommunikation.
Schritt 1 – Analyse: Thomas Assessments: DISC-Profil, Emotionale Intelligenz, 360°
Feedback. Selbstbild und Fremdbild werden sichtbar.
Schritt 2 – Reflexion: Auswertungsgespräch mit zertifiziertem Thomas-Berater und zertifiziertem Act2Biz Coach. Ziele werden definiert.
Schritt 3 – Bühne: Präsentations- und Präsenztraining in der Blackbox. Professionelle
Schauspieler:innen als Sparringspartner für Authentizität und erlebte
Verhaltensänderung.
Die Stärke des Programms liegt in der Verbindung: Wo klassische Assessments beim
Bewusstsein stehen bleiben, setzt Act2Biz mit verkörperter Erfahrung, die im
Körper bleibt an.
Führungswechsel gelingen, wenn man sie vorbereitet.
Martin Benkovics +43 650 505 65 26 | martin@act2biz.com
Das Programm richtet sich an Unternehmen, die Führungsrollen neu besetzen oder bestehende Führungskräfte gezielt entwickeln wollen. Ob interne Beförderung, externer Zugang oder Unternehmensnachfolge, The Leadership Stage begleitet den gesamten Führungswechsel.
Die Kombination macht den Unterschied. Klassische Trainings vermitteln Wissen. Thomas Profiling schafft Bewusstsein über die eigene Persönlichkeit und Wirkung.
Act2Biz verankert Veränderung durch echte Erfahrung unter echtem Druck, mit professionellen Schauspieler:innen als Sparringspartner.
Das hängt vom gewählten Modul ab. Ein Assessment-Center kann als Tagesformat durchgeführt werden. Onboarding- und Development-Programme sind auf mehrere Wochen ausgelegt. Alle Pakete sind individuell kombinierbar und auf die Unternehmensgröße abstimmbar.
The Leadership Stage richtet sich an Unternehmen, in denen Führungsentscheidungen echte strategische Konsequenzen haben. Also Organisationen, in denen eine Fehlbesetzung spürbar auf Kultur, Team und Ergebnis durchschlägt. Das sind in der Regel etablierte Mittelständler, wachsende Scale-ups und Konzerneinheiten, die Führung bewusst gestalten wollen.
Die Preise sind modular aufgebaut. Ein einzelnes Assessment startet ab 400 Euro, ein Ganztages-Workshop mit 2 Trainern für bis zu sechs Personen liegt bei 6.500 Euro. Individuelle Angebote werden auf Anfrage erstellt.
Thomas Profiling gehört zu den meistgenutzten Assessmentsystemen weltweit und basiert auf jahrzehntelanger Forschung. Das Persönlichkeitsprofil, ergänzt durch Emotionale Intelligenz und 360° Feedback, liefert ein valides und praxisnahes Bild der Führungspersönlichkeit.
Ja. Modul D richtet sich gezielt an Teams in Veränderungsphasen. Es macht Teamprofile und Interaktionsmuster sichtbar und stärkt über gemeinsame Erfahrungen Vertrauen und Kommunikation.
Mit einem ersten Gespräch. Wir schauen gemeinsam, welches Modul zur aktuellen Situation passt, und erstellen ein individuelles Angebot. Kein Standardpaket, sondern eine Lösung, die zum Unternehmen passt.
Führungswechsel gelingen, wenn man sie vorbereitet.
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