Unternehmen investieren in Diagnostik, Coaching, Vertriebstraining und KI-Tools. Alles davon ist nützlich. Und noch besser in Kombination. Denn zwischen Wissen und Handeln liegt eine Lücke. Diese Lücke schließen wir.
Act2Biz bringt Menschen in realitätsnahe Situationen, in denen sie erleben, wie sie unter Druck tatsächlich auftreten. Mit professionellen Schauspieler:innen als Sparringspartner. Echte Erfahrung, die Verhalten verändert.
Gemeinsam mit unseren Kooperationspartnern decken wir den gesamten Entwicklungsbogen ab: von der Analyse über die Strategie bis zur erlebten Veränderung.
Trainingsanbieter vermitteln Wissen, machen Diagnostik oder coachen. Das ist gut und wichtig. Wir ergänzen diese Experten, indem wir das Gelernte in echte Erfahrung verwandeln.
Unsere Kooperationspartner sind Spezialisten. Thomas Profiling in der Persönlichkeitsdiagnostik. Hengameh M. Rabbani in der systemischen Organisationsberatung. Melik und Gypser im Sales- und Führungstraining. DC42 in KI-gestützter Content-Erstellung.
In Kombination mit Act2Biz wird aus Erkenntnis Erfahrung. Aus Strategie Handlung. Aus Wissen spürbares Können.
Was sie tut: Mag. Hengameh M. Rabbani bringt über 20 Jahre internationale Führungserfahrung und einen systemischen Blick auf Teams, Schnittstellen und Unternehmenskultur. Sie analysiert, wo in Organisationen Reibung, Unsicherheit und Kommunikationsbrüche echten Schaden anrichten.
Was Act2Biz dazubringt: Wir simulieren genau diese Dynamiken. Flurfunk, Mobbing, Einsamkeit in der Führung, Kulturkonflikte, die niemand ausspricht. In der Simulation werden sie sichtbar, besprechbar und veränderbar.
Gemeinsames Programm: Experience Simulation – für Organisationen in Veränderungsprozessen, Kulturwandel und Führungskräfteentwicklung.
Was sie tun: Thomas Profiling liefert wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsanalysen, Emotionale Intelligenz-Assessments und 360-Grad-Feedback. Sie zeigen, wer jemand ist, wo Stärken liegen und welche Risikomuster unter Druck sichtbar werden.
Was Act2Biz dazubringt: Wir machen die Ergebnisse erlebbar. In simulierten Führungssituationen sehen Teilnehmende nicht nur auf dem Papier, wie sie ticken, sondern erleben es am eigenen Leib. Die Diagnose wird greifbar.
Gemeinsames Programm: The Leadership Stage – für sichere Führungsbesetzungen, wirksames Onboarding und gezielte Führungskräfteentwicklung.
Was sie tun: Elemer Melik und Sebastian Gypser bringt tiefgreifende Expertise in Sales-Methodik, Gesprächsführung, Einwandbehandlung und Führungskräfteentwicklung. Ihre Trainings geben Struktur, Werkzeuge und Zielorientierung für schwierige Gesprächssituationen im Vertrieb und in der Führung.
Was Act2Biz dazubringt: Wir liefern den Realitätscheck. Professionelle Schauspieler:innen spielen den schwierigen Kunden, den widerständigen Mitarbeiter, den aggressiven Verhandlungspartner. Echte spürbare Erlebnisse unter Druck, die zeigen, ob das Gelernte unter Belastung hält.
Gemeinsames Programm: SIMPACT – Simulationstraining für Führung, Konflikt und Kommunikation – für Vertriebsteams, Führungskräfte und alle, die unter Druck handlungsfähig bleiben müssen.
Was sie tun: DC42 zeigt, wie generative KI die Präsentationsvorbereitung revolutioniert: von der Strukturierung komplexer Inhalte über Storytelling bis zur Optimierung von Sprechertexten. In praxisnahen Workshops arbeiten Teilnehmende an ihren realen Präsentationsaufgaben und erleben, wie KI die Vorbereitungszeit drastisch verkürzt.
Was Act2Biz dazubringt: KI baut die Präsentation. Wir trainieren den Menschen, der sie hält. Stimme, Körpersprache, Präsenz, Umgang mit Nervosität und kritischen Fragen. Von der Folie zum überzeugenden Auftritt.
Gemeinsames Programm: Presentation Power-Up – für alle, die nicht nur gute Folien wollen, sondern einen Auftritt, der überzeugt.
Unsere Trainings finden im inspirierenden Umfeld des Konservatoriums für Schauspiel statt. Warum? Weil echte Bühnenpräsenz nicht im Seminarraum entsteht. Führungskräfte profitieren von der kreativen Energie dieses Ortes und genau das hebt unsere Business-Trainings auf ein neues Level.
Business trifft Bühne. Und das mit Nachdruck.
Jedes Unternehmen steht vor anderen Herausforderungen. Die folgende Übersicht zeigt, welche Konstellation zu Ihrer aktuellen Situation passt. Und warum Act2Biz in jeder dieser Konstellationen der entscheidende Baustein ist.
Die Situation: Eine Schlüsselposition wird frei. Sie brauchen nicht nur den richtigen Lebenslauf, sondern eine Person, die in der Rolle wirklich ankommt.
Thomas Profiling erstellt das Persönlichkeitsprofil und identifiziert Stärken, Risikomuster und Führungsstil der Kandidat:innen. Act2Biz setzt die Finalisten in simulierte Führungssituationen: ein schwieriges Teamgespräch, eine eskalierende Beschwerde, eine Präsentation vor dem Vorstand. So wird sichtbar, wer unter Druck funktioniert.
Die Situation: Die Besetzung steht. Jetzt muss die Person in der Rolle ankommen, schnell, wirksam, ohne monatelanges Abtasten.
Thomas Profiling liefert das Onboarding-Assessment: Wo liegen Stärken, wo blinde Flecken? Teamdynamik und informelle Machtstrukturen werden analysiert. Act2Biz simuliert die kritischen Momente der ersten Wochen: Antrittsmeeting, erstes Feedbackgespräch, Umgang mit einem Team, das die alte Führungskraft vermisst.
Die Situation: Je höher die Position, desto weniger ehrliches Feedback. Die Führungskraft funktioniert, aber ist zunehmend isoliert.
Hengameh M. Rabbani analysiert die systemischen Ursachen der Isolation. Act2Biz simuliert Situationen, in denen die Führungskraft echtem, glaubwürdigem Widerstand begegnet. Für viele ist das der erste ehrliche Moment seit Jahren.
Die Situation: Offizielle Kanäle versagen. Informationen fließen schneller über Gerüchte als über Management-Kommunikation.
Hengameh M. Rabbani identifiziert, wo formelle Kommunikation versagt und warum informelle Kanäle das Vakuum füllen. Act2Biz simuliert die Dynamik: Ein Team erfährt von einer Umstrukturierung via Flurfunk statt via Management. Was passiert? Wer eskaliert, wer zieht sich zurück?
Die Situation: Systematisches Ausgrenzen, Mikro-Aggressionen, ein Team, das wegschaut. Formal gibt es Richtlinien. Real passiert nichts.
Hengameh M. Rabbani analysiert die systemischen Bedingungen, die Mobbing ermöglichen. Nicht Einzeltäter, sondern Strukturen. Act2Biz simuliert die Dynamik: Eine Person wird im Meeting systematisch übergangen. Wer greift ein? Wer schaut weg? Was braucht es, damit jemand handelt?
Die Situation: Das Sales-Team kennt die Theorie. Aber in echten Verhandlungen, bei Einwänden, bei aggressiven Kunden versagt die Umsetzung.
Melik & Gysper trainiert Verkaufsstrategie, Gesprächsführung, Einwandbehandlung und Verhandlungstechnik. Act2Biz stellt die Bühne: Ein Schauspieler spielt den Kunden, der nicht kaufen will. Keinen freundlichen Übungskunden, sondern einen, der aggressiv verhandelt, ablenkt, den Preis drückt.
Die Situation: Board, Investoren, Großkunde. 15 Minuten, die über Monate entscheiden. Die Folien sind gut. Aber reicht das?
DC42 zeigt, wie KI-Tools die Präsentation effizient aufbauen: Struktur, Storytelling, Visualisierung, Sprechertext. Act2Biz trainiert den Menschen: Stimme, Körpersprache, Präsenz, Umgang mit kritischen Fragen und technischen Pannen.
Die Situation: Das Leitbild hängt an der Wand. Im Alltag lebt es niemand. Die Transformation stockt, weil Verhalten sich nicht durch Strategiepapiere ändert.
Hengameh M. Rabbani führt die Organisationsanalyse: Wo stehen wir, wo wollen wir hin, was blockiert? Act2Biz simuliert die neue Kultur in realen Situationen: Wie sieht ein Meeting aus, wenn wir tatsächlich die Werte leben?
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Martin Benkovics
+43 650 505 65 26 | martin@act2biz.com
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