Wie nutze ich KI, um Präsentationen schneller und strukturierter vorzubereiten, ohne dass das Ergebnis generisch und austauschbar wirkt?
Wie stelle ich sicher, dass ich nicht nur gute Folien habe, sondern auch überzeugend präsentiere, wenn es darauf ankommt?
Presentation Power-Up gibt beiden eine fundierte Antwort.
geben zu, während Präsentationen abzuschweifen. Der Grund: schwache Vortrag, fehlende Präsenz.
Quelle: Prezi State of Attention
verlieren ihre Aufmerksamkeit, wenn die Präsentation schwach ist. Wie vorgetragen wird entscheidet, nicht der Inhalt.
Quelle: Prezi / Harris Poll, 2018
KI-Tools verkürzen die Vorbereitungszeit für Präsentationen um über 40 %. Aber die eingesparte Zeit wird selten in die Vorbereitung der eigenen Präsenz investiert.
Quelle: Beautiful.ai Productivity Study, 2025; Harvard Business School, 2023
entsteht durch Körpersprache und Stimme. Worte allein machen noch keinen überzeugenden Auftritt.
Quelle: Mehrabian, kontextabhängig
DC42 zeigt, wie KI-Tools für die Präsentationsvorbereitung effizient eingesetzt werden: von der Strukturierung komplexer Inhalte über die Entwicklung eines roten Fadens bis zur Optimierung von Sprechertexten. Die Teilnehmenden arbeiten an ihren eigenen, realen Präsentationsaufgaben – www.dc42.at
Act2Biz trainiert den Menschen hinter der Präsentation. Mit Techniken aus dem professionellen Schauspiel arbeiten die Teilnehmenden an Stimme, Körpersprache, Präsenz und dem Umgang mit Störungen, Nervosität und kritischen Fragen.
Das Ergebnis: Ein durchgängiger Prozess von der leeren Seite bis zum überzeugenden Auftritt. KI optimiert den Inhalt. Bühnentraining optimiert den Menschen. Erst zusammen entsteht eine Präsentation, die ankommt.
Die Teilnehmenden bringen ihre reale Präsentationsaufgabe mit. Gemeinsam wird gezeigt, wie KI bei Strukturierung, Storytelling und Sprechertext unterstützt. Jeder verlässt diese Phase mit einer fertig vorbereiteten Präsentation inklusive passender Grafiken und Bilder.
Die Teilnehmenden präsentieren zum ersten Mal. Der Trainer identifiziert individuelle Stärken und Entwicklungsfelder: zu schnell, zu leise, zu viele Details, zu wenig pausen unsichere Körpersprache.
Der Sprechertext wird mit KI so überarbeitet, dass er zum natürlichen Stil des Präsentierenden passt. Einstieg, Übergänge und Schluss werden gezielt geschärft.
Die Teilnehmenden präsentieren erneut, mit konkreten Vortragsanweisungen: Was bewusst tun, was vermeiden? Umgang mit Nervosität, kritischen Fragen und technischen Pannen.
Die finale Präsentation. Gleicher Inhalt, neue Außenwirkung. Der Unterschied zwischen Phase 2 und Phase 5 ist für die Teilnehmenden sofort spürbar.
Board-Präsentation: Strategie überzeugend vorstellen. Investoren-Pitch: in 15 Minuten Vertrauen aufbauen.
Kundenpräsentation: vom Angebot zur Entscheidung.
Konferenz-Vortrag: als Expert:in sichtbar werden.
Interne Kick-offs: Teams mitnehmen und Richtung geben.
Produktlaunch: Begeisterung erzeugen.
Führungskräfte, die regelmäßig vor Entscheidern präsentieren.
Vertriebsteams, die Pitches und Kundenpräsentationen halten.
Expert:innen, die auf Konferenzen oder internen Events sprechen.
Teams, die KI in ihren Arbeitsalltag integrieren und gleichzeitig ihre Präsentationskompetenz stärken wollen.
Das Programm ist als 2-Tages-Workshop konzipiert.
Tag 1: KI-gestützte Präsentationsvorbereitung mit DC42. Die Teilnehmenden arbeiten an ihren realen Präsentationsaufgaben, entwickeln Struktur, Storytelling und Sprechertext mit KI-Tools und verlassen den ersten Tag mit einer fertig vorbereiteten Präsentation.
Tag 2: Bühnentraining und Präsentationsoptimierung mit Act2Biz. Diagnose der individuellen Stärken und Schwächen, Überarbeitung des Sprechertexts, Training von Stimme, Körpersprache und Präsenz, Re-Run mit sichtbarem Vorher-Nachher-Effekt. Für Teams empfiehlt sich ein erweitertes Format mit individuellem Coaching am dritten Tag.
Wer unter Druck nicht übt, versagt unter Druck. Wir ändern das.
Martin Benkovics +43 650 505 65 26 | martin@act2biz.com
Klassische Präsentationstrainings arbeiten mit vorgegebenen Übungsthemen. Bei uns bringen die Teilnehmenden ihre echte, aktuelle Präsentationsaufgabe mit. Am ersten Tag wird der Content mit KI-Tools professionell aufgebaut. Am zweiten Tag wird der Mensch trainiert, der ihn vorträgt.
Am Ende haben die Teilnehmenden nicht nur bessere Folien und eine Anleitung wie sie all folgenden Folien mit KI umsetzen können, sondern auch einen Auftritt, der überzeugt.
Es wäre gut mit ein ein wenig KI Kenntnissen zu kommen. Der erste Tag ist so aufgebaut, dass auch Teilnehmende sofort mitarbeiten können. DC42 zeigt Schritt für Schritt, wie generative KI bei Struktur, Storytelling und Sprechertext unterstützt. Am Ende von Tag 1 hat jeder eine fertige Präsentation.
Nein. Man kann nicht an einem Tag eine Präsentation bauen und den Text dazu kreieren. Die Teilnehmenden brauchen die Zeit dazwischen, um den Sprechertext zu verinnerlichen und sich mit der Präsentation auseinanderzusetzen. Tag 1 gehört dem Inhalt, Tag 2 dem Auftritt. Erst in dieser Reihenfolge entsteht echte Wirkung.
Jeder Anlass, bei dem es darauf ankommt: Board-Präsentationen, Investoren-Pitches, Kundenpräsentationen, Konferenz-Vorträge, interne Kick-offs oder Produktlaunches. Die Teilnehmenden arbeiten an ihrer realen Aufgabe, nicht an fiktiven Übungsthemen.
Die optimale Gruppengrösse liegt bei 4 bis 8 Personen. So hat jeder Teilnehmende genug Zeit für individuelle Arbeit am Content (Tag 1) und für eigene Bühnenzeit mit Feedback (Tag 2). Einzelcoachings sind ebenfalls möglich. Für grössere Teams bieten wir mehrere Durchgänge an.
Jeder Teilnehmende verlässt den Workshop mit einer fertigen, KI-optimierten Präsentation, einem überarbeiteten Sprechertext, der zum eigenen Stil passt, einer Analyse des Auftritts und Übungsaufgaben für den eigenen Auftritt.
Die Kosten richten sich nach Gruppengrösse und individuellen Anforderungen. Wir erstellen ein massgeschneidertes Angebot nach dem Erstgespräch.
Mit einem unverbindlichen Erstgespräch. Sie schildern Ihren Anlass, wir empfehlen das passende Format. Kein Standardprogramm, sondern eine Lösung, die zu Ihrer Situation passt.
Führungswechsel gelingen, wenn man sie vorbereitet.
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